ttdz_000_297 Zykov Mikhail Управлять страной
лучше ФК Управление
Греф: реформы в России
нужно свести к развитию качества управления
Необходимо, полагает глава Сбербанка,экс-глава Минэкономразвития Герман Греф, создать отдельную структуру, которая будет
заниматься только планированием изменений.
МОСКВА,
28 мая — РИА Новости. России требуются широкомасштабные реформы,
но проводить их с нынешней системой управления опасно, заявил
глава Сбербанка,экс-глава Минэкономразвития Герман Греф
в интервью «Ведомостям». По его мнению, нужно свести все к одной
реформе — к развитию качества управления, начав с исполнительной
вертикали.
«Спорить
о глубине падения — бессмысленное занятие. На 4% или на 3%
— не так принципиально. Важно другое: мы впадаем в долгосрочный
негативный тренд… И пока я не вижу источников роста, которые
позволили бы из этого тренда выйти», — заявил экс-министр. «Если не считать надежды,
что опять вырастут цены на нефть и все будет как прежде.
Но даже если вырастут цены на нефть, проблемы
не решатся», — продолжил он и уточнил, что новых
инвестпроектов крайне мало и поддержки со стороны спроса также нет:
и доходы населения, и спрос со стороны государства снижаются.
«Источников
для новой волны экономического роста пока не видно. Есть только один
выход из ситуации — развернуть серьезные реформы всех отношений
в экономике», — считает Греф. При этом он оговорился,
что «прежде чем начинать реформировать нечто, нужно сначала создать
эффективную систему управления, с существующей сегодня опасно начинать
серьезные, широкомасштабные реформы».
По словам экс-министра, экономическое развитие последних
десятилетий и появление новых технологий требует радикальных перемен
в сфере управления. При этом если технические навыки (hard skills)
обеспечивают 15% успеха, то остальные 85% зависят от лидерских
качеств, корпоративной культуры и стиля управления (soft skills).
При этом в России, считает Греф, «сложнейшие системы управления
во многом остались архаичными».
«Между
странами идет мощнейшая глобальная конкуренция, чего раньше не было,
и побеждают те, кто инвестировал в soft skills, в развитие
системообразующих институтов, во все, что связано с человеческим
капиталом, в построение инвестиционного климата. Есть hard skills,
связанные с качеством работы институтов, и есть общественная
парадигма, идеология, на которой все держится. Вот ключевой тренд,
в который нам надо встраиваться. Все рассуждения о реформах нужно
свести к одной реформе», — сказал руководитель крупнейшего госбанка.
По его
мнению, «начать можно с системы исполнительной власти, не надо
трогать конституционные основы, более чем достаточно поля
для деятельности в сфере реформирования исполнительной вертикали».
«Проблемы
и структурные — качество структуры органов власти, распределение
компетенций между ними, а также качество процессов, систем
и проектной деятельности. Но все это в конечном счете создают
люди, поэтому нужно либо менять людей, либо развивать их. Нельзя сказать,
что у нас очень большая скамейка запасных, но тем не менее
она есть. Но в итоге главной является задача развития существующих
управленцев», — сказал Греф.
Заниматься
этим, по его словам, должна отдельная структура. «Правительство всегда
занято текущей деятельностью. Любое, и наше тоже. Они перегружены текущей
деятельностью. Поэтому нужно иметь специально заточенный аппарат, который
занимается только планированием изменений, подготовкой специалистов
для всех ведомств, пилотированием изменений и контролем
за реализацией реформ», — мотивировал глава Сбербанка.
Ссылка: https://news.mail.ru/economics/22167223/?frommail=1







